做老板必须亲自抓的3件事,一旦放权,公司不保!

时间:2018-12-02 10:06:19 编辑:bianji1 浏览:19次

聪明的领导要懂得放权,在公司正常的运营状况下,老板把一些权利交给信赖的下属,是十分重要的管理方法。毕竟一个人的精力有限,如果什么事情都要管,迟早得把自己累死。但是,作为一个公司的老板,并不是什么事情都可以交给手下来做的,以下3件事,老板必须亲自抓,否则公司就有倒闭的风险!

做老板必须亲自抓的3件事,一旦放权,公司不保!

▲图片来自网络

一、质量把控

最近几年,京东CEO刘强东不止一次的亲自送快递。刘强东身价好几百亿,有人怀疑这是作秀。但刘强东却说,之所以亲自送快递,是想知道我们的用户是怎么想的。如果用户面对快递员面无表情,不说一句话,说明我们的配送服务体验在下降。

如果公司老板,每天只是坐在办公室里看报表,真的能了解公司的发展状况吗?显然不能,否则历代皇帝也就没必要微服私访了。作为一个负责任的老板,对于公司的产品、服务,必须亲自把关。虽然这些事情已经有相关管理者把关,但有些东西,必须要现场体验才能知道具体情况。如果把质量管控全交给别人,无异于把自己的命脉放在别人手中。

做老板必须亲自抓的3件事,一旦放权,公司不保!

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二、财务数据

浙江金华一家公司老板做了一笔大买卖,卖出了1400万的货物给乌鲁木齐的一家公司,市场价是1000万,但是老板卖到了1400万。对方收货后,对公账户打款1400万过来,并且开了增值税发票。按道理,这笔交易并没有问题。结果,财务人员在做账时,不小心写了“代开”二字,引起了税务机关的警觉,最后老板判处坐牢12年。

财务报表是非常重要的数据,不仅可以反馈出公司运营状况,而且关乎公司生死存亡。一个不小心触犯相关条规,不仅面临巨额罚款,老板还将面临坐牢的风险。如果一个小小的财务,掌握了公司的全部信息,中饱私囊便成了非常简单的事情,严重损害公司利益,可能会给公司带来巨大损失。

做老板必须亲自抓的3件事,一旦放权,公司不保!

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三、招聘人才

在《天下无贼》电影中,有一段非常经典的对白:21世纪什么东西最贵?人才!比尔盖茨说:“要是你把我的管理层全都挖走,微软其实什么也不是!”对于普通员工,老板可以不过问,但是对于管理高层,老板最好一个一个审查。

因为他们入职之后,都将是决定公司命运的人,换句话说,公司的未来都在他们手中。在招聘过程中,老板不必全程参与亲自找人,但是最后的把关权,老板必须牢牢握在手里。老板只有了解过自己的属下,才敢把任务交给他们,否则怎么能放心?

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